Strategiamenetelmämme: löydä oikea kysymys, tee vaikeat valinnat, hallitse tekemistä
Stradigon strategiamenetelmä on kolmivaiheinen lähestymistapa yritysstrategiaan, jota on kehitetty yli 200 toimeksiannossa vuodesta 2007, ja kutsumme sen kokonaisuutta Kapteeniprosessiksi. Se on seniorijohtoinen, tekoälyavusteinen ja suunniteltu niin, että vastaus tiivistyy yhdelle dynaamiselle Yhden sivun strategialle ja toteutuu ilman suunnan menettämistä.
1 · Löydä oikea kysymys
2 · Tee vaikeat valinnat
3 · Hallitse tekemistä
Yli 100 organisaation luottama kumppani Suomessa ja Pohjoismaissa vuodesta 2007.
Rakennettu toimitusjohtajille, omistajille ja johtoryhmille, jotka haluavat yhden yhtenäisen järjestelmän omistajan tahdosta viikottaiseen toteutukseen, suomeksi, ruotsiksi tai englanniksi.
Strategiatyö epäonnistuu, kun se vastaa väärään kysymykseen, siksi etsimme piilosyyn ensin.
Ensimmäinen vaihe kestää yhdestä kahteen viikkoon. Sen ytimessä on 90 minuutin jäsennelty keskustelu toimitusjohtajan kanssa, täydennettynä tekoälyavusteisella analyysillä sisäisestä datasta, asiakassignaaleista ja markkinakontekstista; johtoryhmä ja hallitus osallistuvat haastattelujen ja kyselyjen kautta. Tuloksena on tarkennettu ongelmanmäärittely: mitä strategian todella täytyy ratkaista.
Me diagnosoimme ennen kuin määräämme. Useimmat epäonnistuneet strategiat ovat varmoja vastauksia väärään kysymykseen.
Kun oikea kysymys on nimetty, kiteytetään vastaus yhdelle sivulle.
Toinen vaihe koostuu kahden–neljän viikon fasilitoiduista työskentelyistä johtoryhmänne kanssa. Siinä valitaan oikeat kasvuvivut, tehdään vaikeat valinnat ja tiivistetään ne Yhden sivun strategialle, visio, valinnat, tavoitteet, läpimurtoprojektit ja rytmi. Lopputuotos on sivu itse, jonka omistaa tiimi, joka valinnat teki.
Tässä omistajan tahto, asiakasstrategia ja skenaariot yhdistyvät yhdeksi, viestittäväksi päätökseksi.
Sen jälkeen Kapteeniprosessi pitää toteutuksen elossa, strategiaa johdetaan, ei arkistoida.
Kolmas vaihe alkaa ensimmäisestä kuukaudesta eteenpäin: toteutus Kapteeniprosessin avulla nimetyillä kapteeneilla, säännöllisellä kapteenin pöydällä ja näkyvällä edistymisellä rahoitetuissa sprinteissä. Johto pysyy mukana päätöstasolla; työn omistaa tiimit.
Strategia, jota ei pysty toteuttamaan, on kallis asiakirja. Hallinto on puoli työtä.
Tekoäly läpäisee jokaisen vaiheen, terävöittämään harkintaa, ei korvaamaan sitä.
Käytämme tekoälyä datan laajempaan käsittelyyn, katvealueiden paljastamiseen ja tarkempien skenaarioiden rakentamiseen, kun taas seniorikonsultit vetävät jokaisen istunnon ja teidän tiimillänne on omistajuus jokaisessa valinnassa. Vahvistamista, ei automatisointia.
Kyse on paremmasta inhimillisestä harkinnasta parempien työkalujen tukemana, rehellinen versio tekoälystä strategiatyössä.
Kolme reittiä samaan yhden sivun strategiaan: perinteinen, digifasilitoitu tai dynaaminen.
Menetelmä ei muutu, toteutustapa muuttuu. Kaikki kolme reittiä kulkevat samat kolme vaihetta ja päätyvät samaan Yhden sivun strategiaan; valinta koskee vauhtia, työkalujen syvyyttä ja sitä, mihin organisaationne on valmis.
- Perinteinen: fasilitoitua työpajatyötä, perusteellinen ja tuttu, mutta käsityönä myös hitain ja kallein reitti.
- Digifasilitoitu: sama käsityötaito digitaalisella alustalla, nopeammat kierrokset ja enemmän aikaa itse strategiselle keskustelulle.
- Dynaaminen: tekoälyagentit kiihdyttävät analyysin, markkinakatsaukset, skenaariot ja synteesi valmistuvat päivissä viikkojen sijaan, ja jäävät tukemaan toteutusta. Nopein reitti, ja suosituksemme silloin kun kunnianhimo sen sallii.
Jos viikoissa valmistuva strategia kuulostaa liian nopealta teidän väellenne, juuri siksi malli toimii: vauhti tulee agenteilta, sitoutuminen keskusteluista, ja säästetty aika käytetään juuri niihin keskusteluihin.
Yhteistyö on porras, ei hyppy, aloitat pienestä ja laajennat luottamuksen kasvaessa.
Useimmat asiakkaat kiipeävät saman portaan: maksuton tutustumiskeskustelu sopivuuden tarkistamiseksi; kohdennettu tilannekeskustelu, jossa kartoitamme tilanteenne yhdessä; Aimo-sprintti, lyhyt, kiinteän laajuuden aloitustoimeksianto tekoälytyökumppanimme Aimon kanssa, tai rajattu strategiakatsaus, jossa menetelmä todistaa itsensä; täysi strategiaprosessi, kun kunnianhimo sitä vaatii; ja, kun se sopii, jatkuva strateginen kumppanuus, joka kattaa koko menetelmän 3–12 kuukauden ajan.
Koska strategiapäätöksiin osallistuu useita henkilöitä teidän puoleltanne, välitöntä kyllä-vastausta ei koskaan odoteta, vain selkeä seuraava askel, joka on aidosti sopiva.
Usein kysytyt kysymykset
Mikä on Stradigon strategiamenetelmä?
Kolmivaiheinen lähestymistapa, jota kutsumme Kapteeniprosessiksi: piilosyydiagnoosi, kasvuvipujen valinta kiteytyneenä dynaamiselle Yhden sivun strategialle ja toteutus nimetyillä kapteeneilla, seniorijohtoinen ja tekoälyavusteinen, kehitetty yli 200 toimeksiannossa vuodesta 2007.
Kuinka kauan strategiatoimeksianto kestää?
Ensimmäinen vaihe kestää yhdestä kahteen viikkoon; toinen vaihe koostuu kahden–neljän viikon fasilitoiduista istunnoista; ja toteutuksen hallinto alkaa ensimmäisestä kuukaudesta eteenpäin. Tiivistetty strategiapäivitys mahtuu muutamaan viikkoon; täysi prosessi vie kahdesta kolmeen kuukautta; strateginen kumppanuus kestää 3–12 kuukautta.
Mitä toimeksianto maksaa?
Se riippuu laajuudesta, kohdennettu katsaus on eri sitoumus kuin täysi strategiaprosessi tai jatkuva kumppanuus. Maksuton tutustumiskeskustelu on vain sen toteamista, sopimmeko yhteen; jos sovimme, määrittelemme oikean reitin ja sen rehellisen kustannuksen yhdessä jatkona käytävässä diagnostiikkakeskustelussa ennen kuin sitoudutte mihinkään.
Miten Stradigo eroaa suuresta konsulttitoimistosta, omatoimisesta toteutuksesta tai tekoälytyökalusta?
Jokainen tapa voi toimia; ne vain painottavat eri asioita. Suuri konsulttitalo tarjoaa mittakaavaa ja laajuutta, yleensä yrityshinnoin. Itse tekeminen säilyttää täyden omistajuuden, mutta omien oletusten ulkopuolelle on vaikea päästä. Tekoälytyökalu tuottaa vaihtoehtoja nopeasti, mutta ilman seniorifasilitointia tai vastuuta valinnoista. Stradigo yhdistää seniorifasilitoinnin, tiiminne omistajuuden jokaisesta päätöksestä ja tekoälyn tuoman vauhdin, ja sitoo ne yhteen nimetyllä toteutuksen järjestelmällä.
Onko menetelmä tekoälyjohtoinen?
Ei. Tekoäly on kudottu läpi jokaisen vaiheen analyysin nopeuttamiseksi ja skenaarioiden terävöittämiseksi, mutta seniorikonsultit fasilitoivat jokaisen istunnon ja johtoryhmänne tekee jokaisen päätöksen. Olemme tekoälyavusteisia, emme tekoälyjohtoisia.
Kuka johtaa toimeksiantoa?
Seniorpartneri, tyypillisesti Markus Westerlund, menetelmän luoja, tuettuna nelihenkilöisen senioitiimin oikealla kokoonpanolla. Juniorikerrosta ei ole.
Toimiiko menetelmä suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi?
Kyllä. Toteutamme toimeksiantoja kaikilla kolmella kielellä Suomessa, Pohjoismaissa ja Euroopassa.
Tämän toimeksiannon vetää tyypillisesti Markus Westerlund, toimitusjohtaja & perustaja sekä Yhden sivun strategia -menetelmän luoja. Tutustu tiimiin.