Syfte, mission och vision: de tre sakerna som varje strategi antar är tydliga, men som sällan är det
Syfte, mission och vision är de tre saker varje strategi antar är tydliga: syfte är varför ditt företag finns, mission är vad det gör, vision är vart det är på väg. De flesta företag har alla tre nedskrivna någonstans; få har dem välskrivna, konsekventa och kopplade till verkliga strategiska val. Vi faciliterar ditt ledningsteam till klarhet, och in på Strategin på en sida.
Betrodda av 100+ organisationer i Finland och Norden sedan 2007.
Byggt för VD:ar och ledningsteam, både första gångens förtydligare och team som redan försökt definiera dessa internt och sett orden suddas ut.
De flesta företag har alla tre nedskrivna; få har dem välskrivna.
De vanliga misslyckandena är förutsägbara: ett platt syfte ingen kan citera, en mission och vision som bytt plats, aspirationellt språk utan förankring, och tre uttalanden som tyst antyder olika prioriteringar.
När syfte, mission och vision inte stämmer överens ärver varje nedströms strategiskt val förvirringen.
Syfte är varför du finns; mission är vad du gör; vision är vart du är på väg.
Hållna åtskilda och konsekventa ger de tre en organisation ett stabilt tyngdpunkt. Vi separerar dem tydligt, i klarspråk, så att de förstärker snarare än suddas ihop.
Klarhet här är inte ordsmideri; det är den samsyn som låter ett team fatta konsekventa beslut under press.
Testet: en ny anställd läser dem och vet vad företaget är till för, utan en konsult att förklara.
Vi arbetar med de tre uttalandena tills de klarar det testet. Om de behöver tolkas är de inte klara. Om en nyanställd förstår dem vid en genomläsning är de det.
Den läsbarheten är också vad som gör dem kommunicerbara i hela organisationen, samma disciplin som ligger bakom enpagesstrategin.
Vi faciliterar ledningsteamet till val, inte slogans.
Syfte, mission och vision spelar bara roll när de kopplar till vad ni kommer att göra och inte göra. Vi kopplar dem till era kund- och erbjudandeval så att de formar strategin snarare än dekorerar den.
Ett syfte frånkopplat från val är en affisch; kopplat till val är det en kompass.
Vanliga frågor
Vad är skillnaden mellan syfte, mission och vision?
Syfte är varför företaget finns, mission är vad det gör, och vision är vart det är på väg. De tre blandas eller byts ofta om; Stradigo klargör var och en och håller dem konsekventa.
Varför spelar det roll att klargöra syfte, mission och vision för strategin?
Eftersom varje strategiskt val förutsätter att de är tydliga. När de inte stämmer överens eller är vaga ärver strategin förvirringen. Tydliga uttalanden ger ledningsteamet en stabil grund för konsekventa beslut.
Hur arbetar Stradigo med syftesarbete?
Som faciliterat ledningsteamarbete som producerar val, inte slogans, testat mot standarden att en nyanställd förstår företaget vid en genomläsning, och kopplat till verkliga kund- och erbjudandeval.
Vad är skillnaden mellan syfte, mission och vision?
Syfte är varför företaget finns, mission är vad det gör, och vision är vart det är på väg. De svarar på tre olika frågor; de flesta förvirringen uppstår av att de byter plats eller suddas ihop till ett uttalande.
Kan vi inte bara skriva dessa själva?
Team kan, och producerar ofta uttalanden som alla skriver under men ingen använder, eftersom de hårda oenigheter jämnas ut snarare än löses. Facilitering finns för att lyfta fram dessa oenigheter och omvandla dem till val; testet är om en nyanställd förstår företaget vid en genomläsning.
Vad är resultatet av uppdraget?
Ett Syfte-, missions- och visionsuttalande, de tre uttalandena, konsekventa och konkreta, plus kopplingen till de strategiska val de måste driva. Det matar direkt in i Strategin på en sida.
Fungerar detta på finska, svenska och engelska?
Ja. Vi genomför uppdraget på finska, svenska eller engelska, inhemska ledningsteam på sitt eget språk, nordiska och internationella kunder på engelska.
Detta uppdrag leds vanligtvis av Markus Westerlund, VD och grundare. Träffa teamet.